9月19日15时，重庆市市政工程协会第六届八次常务理事会暨第六届六次理事会在川江国际1号楼3楼01会议室成功召开。本次会议应到代表87人，实到68人，符合《重庆市市政工程协会章程》第三十四条关于出席人数的规定，会议决议有效。协会会长、副会长、监事长及全体常务理事、理事等齐聚一堂，在协会会长唐建华的主持下，总结上半年工作成效，部署下半年重点任务，审议通过换届相关重要议题，为行业高质量发展锚定方向。​

党建引领强根基 上半年服务成效显著​

　　会议伊始，协会秘书长蔡春娅同志代表协会作《2025年上半年主要工作及下半年工作重点报告》。报告显示，上半年协会持续深化“党建引领业务、业务检验党建”的良性循环，以党支部建设为抓手强化理论武装，为发展筑牢政治保障。在行业服务领域，协会通过专题培训、质量评价、科创评选、现场观摩等多元化活动，精准赋能企业安全管理与质量管理提升，同步提供法律服务维护会员权益，多项举措获得与会代表认可。内部建设方面，协会通过完善管理制度、构建宣传矩阵、吸纳新会员等举措，服务能力与行业影响力持续增强。​

多维度布局下半年 精准发力促行业升级​

　　针对下半年工作，报告明确六大核心方向：一是深化党建与业务融合，以“红色引擎”强化行业号召力;二是按“规范有序、公平公正、凝聚共识”原则推进换届，换届后强化班子建设凝聚新动能;三是健全制度体系、锻造专业队伍，打造高效精准的“会员之家”;四是完善通讯联络员机制，构建“需求捕捉——精准赋能——长效激励”闭环，激活行业协同动能;五是抓实具体工作，扩大市政设施维管质量评价覆盖、推进“信得过班组”交流、开展疏浚工进阶培训，借“市政金杯”系列活动发挥示范作用;六是通过四新技术推广、专家智库建设等举措，塑强行业话语权，领航重庆市政发展。​

规范审议重大议题 换届筹备全面启动​

　　会议依次完成多项重要议程：审议并通过《2024年协会财务收支情况报告》，确认协会财务工作严格依规、公开透明;通报2025年上半年新入会的14家会员单位名单，涵盖施工、设计、监理等领域，新力量的加入进一步丰富了会员结构;认可《2025年上半年监事会工作报告》，肯定监事会在规范协会运作中的监督作用。​

　　换届工作成为本次会议的核心议题。协会会长唐建华同志作《换届工作计划预案》说明，详细阐述总体思路与实施步骤，会议原则通过该预案并要求抓紧推进筹备。同时，会议审议通过第七届换届领导工作小组名单，明确由郭宝林担任组长，蔡春娅、邹大荣等6名同志为成员，统筹协调换届重大事宜，确保程序规范、平稳有序。​

唐建华会长提要求 锚定行业发展新坐标​

　　唐建华会长在总结讲话中对上半年工作给予高度评价，认为协会在行业服务、会员管理等方面的成效为重庆市政事业发展注入了强劲动力。他强调，下半年需聚焦三大任务：一是深化行业服务，强化会员凝聚力，推动技术与管理创新;二是高标准完成换届，选出政治过硬、业务精湛的新一届领导机构;三是主动适应行业新形势，充分发挥桥梁纽带作用，引领会员单位提升核心竞争力。​

　　唐会长表示，协会将以此次会议为新起点，持续推动党建与业务深度融合，以更精准的服务、更有力的举措，为重庆城市建设与市政行业高质量发展贡献核心力量。​