广联达科技公司携手北京建工数字化转型助企业高质量发展

北京建工集团PMLEAD项目管理系统全面上线启动会圆满召开
 

　　12月19日，北京建工集团有限责任公司PMLEAD项目管理系统全面上线启动会在建工大厦成功召开。北京建工集团副总经理李建军、协同发展部副部长陈锡江，广联达科技股份有限公司副总裁/施工企业客户群总经理王先军、助理总裁/企业管理产品线总经理黄山川、施工企业客户群京津冀大区经理武煜晖、施工企业客户群北京省建分公司经理董学超等领导共同出席了此次会议。

　　会议由北京建工集团副总经济师、协同发展部部长曾鹏主持。会议伊始，曾鹏对本次上线启动会进行定位，并指出，PMLEAD项目管理系统的全面落地应用是推动“十四五”数字化转型工作的关键;自2022年7月启动开发以来，系统已完成16个业务模块的开发试点工作，具备全面上线条件;为了保障系统全面推广应用，特举办此次的上线启动会，号召全集团各部门要积极响应，提高项目管理系统推广应用的主动性，全面落实集团系统应用管理要求。

　　随后，陈锡江对项目管理系统全面上线推广应用方案进行全体宣贯。并指出，PMLEAD系统以《北京建工集团项目管理手册》为蓝本，以合同管理为抓手，以成本管理为核心，集团将从系统应用目标、业务范围、推广计划、组织保障、考核机制等方面全面推动各级部门应用落地。最终满足集团两化融合、应数融合和业财融合的管理需求，为集团的数字化转型奠定坚实基础。

　　在会议过程中，黄山川首先感谢北京建工对广联达的信任，随后从系统建设的背景、目标、架构设计、应用成果等方面向与会者进行全面而深入的报告。并指出北京建工PMLEAD系统以统筹规划、迭代推进、试点先行、样板引路、多级赋能为中心思想进行建设，实现以创收、合规、降本、增效为目的的数字化经营新模式，持续为北京建工数字化建设工作创造价值;后续公司项目实施团队还将继续尽职尽责，在集团领导小组的带领下，在北京建工集团各分/子公司的大力支持和配合下，进行全面推广，加速集团数字化转型，助力集团高质量发展。

　　另外，北京建工集团市场部、法务部、苏家坨6033项目部分别对系统中各模块的应用情况进行了汇报，并对广联达实施管理团队的支持表示感谢。最后，广联达科技公司及北京建工集团领导分别对本次PMLEAD系统全面上线启动会进行了总结性发言。

　　王先军首先对北京建工集团PMLEAD项目管理系统的成功上线表示热烈祝贺，并表示：“公司与北京建工有着近20余年的深度合作历史，双方始终都致力于各自行业的前列。北京建工是基于公司建筑行业低代码平台的项目管理系统原型客户，双方联合创新多租户架构下的应用模式，共同探索建筑行业数字化转型道路的新路径。对于PMLEAD系统的应用推广，公司将从技术支持、培训资源、市场协同及后续服务等方面提供全方位保障工作，为北京建工的数字化转型助力。展望未来，双方将继续深化合作，探索数字化转型新路径，为数字化转型树立行业典范。”

　　李建军强调了数字化转型对集团未来发展的关键性，并提出要通过全面上线PMLEAD项目管理系统，打通系统各个模块，提升项目管理效率，优化管控模式及风险防控，培育新质生产力，各部门要坚定推进数字化转型的决心，加强组织保障与考核，全面落实系统的应用落地，最终实现集团的数字化转型。

　　北京建工集团PMLEAD项目管理系统全面上线启动会圆满召开，标志着北京建工集团数字化转型迈入新阶段，未来广联达科技公司将继续携手北京建工共同探索数字化转型之路，助力企业实现更高质量的发展，推进建筑行业数字化转型进程。