“旋挖钻机自重较大，鉴于昨日降雨，今天必须做好施工前的各项施工准备工作。”近日，重庆阴雨天气较多，龙翔西路项目安管人员在进行隐患排查时感慨道。然而，这仅仅是中铁十一局五公司深化安管队伍建设的一幕。自今年以来，公司紧紧围绕安全生产“双零”目标，以安管队伍“双力”(能力、魄力)提升为抓手，多措并举深化安管队伍建设，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。

　　“为持续推动企业安全生产形势稳定向好，公司印发《安管队伍“双力”提升行动方案》，配置安管人员“三工装”，发挥“三功能”，开展安管人员“三学一查”，通过梳理安全生产过程中的关键事项和重点问题，进一步明确安管人员的安全职责、工作方式和工作目标，有效增强其工作执行力与权威性，有效防范安全生产风险”公司安全监督部负责人表示。

　　强化培训是凝聚安管队伍活力的重要途径。自今年以来，公司以提升安管队伍综合能力为目标，从安全意识、业务能力、管理方式等方面制定培训计划，并通过安全微课堂、安全座谈会、安全专题培训等多种举措，在“强教”、“强训”、“强考”的过程中使安管人员对安全要求“知其所以然”，进一步增强安管人员管理意识与业务能力。

　　与此同时，公司不定期开展序列安管人员“能力”和“履职”抽查，将结果运用到职务晋升和评先评优中，有效消除责任管理盲区。此外，公司还制定了《全员安全专项考核月兑现指导意见》，进一步细化考核标准和要求，有效增强安管人员工作积极性。“安全是不可逾越的底线与红线，更是所有工作顺利开展的前提条件。下一步，公司将持续细化、量化安全管理人员的职责清单，充分激活全体安管人员的主观能动性，凝聚安全防范的强劲合力”公司安全监督部负责人表示。